Archivo de la categoría: PDI

Aprobado el acuerdo de prórroga del plan de jubilación parcial del personal laboral

Ayer, 16 de junio, se aprobó en la mesa negociadora del PAS y del PDI, la prórroga de la vigencia del plan de jubilación parcial para el personal contratado laboral de la UPV/EHU de 5 de diciembre de 2018.

Este segundo acuerdo de adaptación a la legislación es consecuencia de la reforma de pensiones firmada en 2011 por CCOO, UGT y el Gobierno de Madrid que supuso un recorte de derechos sin precedentes. En 2018 tuvimos que realizar la primera “adaptación” plan que teníamos en vigor y entre otras cuestiones supuso el aumento de la edad de acceso a la jubilación parcial y un incremento de la jornada a realizar (del 25% al 50% de la jornada). A pesar de nuestro rechazo a la reforma laboral LAB firmó este acuerdo ya que incluía en su ámbito de aplicación al personal temporal con estabilidad o con una antigüedad de seis años. En este sentido conviene recordar que LAB no ha firmado los dos acuerdos sobre primas de jubilación de 2015 y de 2019 porque precisamente excluye a este personal temporal.

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Convocatorias de complementos: algunas aclaraciones

El proceso judicial iniciado por CCOO ha dado un paso más y el Tribunal Superior de Justicia del País Vasco ha dado finalmente el visto bueno a la convocatoria de 2018 (aquella que evaluaba los méritos hasta 2017 con los protocolos recurridos). Esto ha desbloqueado la evaluación de esa convocatoria. Así las cosas, las dos convocatorias, la de 2018 y la de 2019 están «vivas» y en estas fechas estáis recibiendo las evaluaciones de las solicitudes realizadas en ambas.

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Peticiones de LAB de cara a la docencia del nuevo curso

La situación de emergencia creada por la pandemia de la Covid-19 nos obligó a las y los trabajadores de la UPV/EHU a adaptar nuestro trabajo, siendo la prioridad que el alumnado pudiera continuar el curso con la mayor normalidad posible. En marzo, el profesorado acondicionamos la docencia para poder las clases online. Poco después, también adaptamos la evaluación a la modalidad online. Todo ello ha supuesto un sobresfuerzo a la mayor parte del profesorado, así como problemas de conciliación y también problemas asociados a la brecha digital, tal y como pudimos detectar en los resultados de una encuesta entre nuestra afiliación.

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Convocatorias de contratación de personal investigador (Actualizado agosto de 2020)

  • Convocatoria de contratación de doctores recientes hasta su integración en programas de formación postdoctoral en la UPV/EHU [DOKBERRI 2020-II] se encuentra abierta hasta el 9 de septiembre (incluido).
  • Convocatoria del Gobierno Vasco para la contratación de personal investigador doctor se encuentra abierta hasta el 7 de septiembre (incluido).
  • La convocatoria de especialización de Personal Investigador Doctor de la UPV/EHU se aprobó en el último Consejo de Gobierno pero aún no se ha publicado.
  • Encontrarás aquí otras convocatorias más especificas

Bolsas de trabajo para el profesorado

Se ha abierto la convocatoria pública para la integración en nuevas bolsas de personas candidatas a la cobertura de necesidades de sustitución de personal docente en la UPV/EHU. El plazo para presentar solicitudes finaliza el 24 de Junio (incluido).

Se ha prorrogado la vigencia de las bolsas de trabajo de sustitución del profesorado actuales hasta la resolución de la convocatoria de junio y como máximo hasta el 31 de enero de 2021 (Resolución).

UPV/EHU y test PCR: eman ta zabal zazu?

Se ha perdido una oportunidad para que la universidad pública respondiese a las necesidades urgentes de la población, para que mostrase su carácter de servicio a la sociedad y para poner en valor el trabajo de sus investigadores/as.

A pocos días de decretarse el estado de alarma por Covid-19, un grupo de investigadores/as de la UPV/EHU desarrolló, junto a investigadoras/es de otros centros, un procedimiento para realizar test PCR. Lo lograron en un tiempo record, inviertiendo muchas horas y organizándose en auzolan. Tal y como recogía la revista de la UPV/EHU Campusa el 8 de abril, su especificidad es del 100% y la sensibilidad del 92%. Además, resulta mucho más barato que los kits comerciales, calculándose en 15 euros el coste de cada test. Una semana después, la UPV/EHU recibió la validación del Instituto de Salud Carlos III para llevar a cabo dichos análisis. Según las/os investigadores/as, gracias a este nuevo procedimiento la UPV/EHU podría realizar 500-1000 test diarios, que podrían llegar a 10.000 en caso de coordinar todos los laboratorios de la CAPV que disponen de equipos para realizar análisis PCR.

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Propuestas de LAB respecto a los Planes de Incorporación al trabajo presencial en la UPV/EHU

A juicio de LAB, la incorporación al trabajo presencial del personal de la UPV/EHU ha de realizarse con plenas garantías para su seguridad y salud que, es necesario recordar, deberá afrontar en las próximas semanas la realización de la Prueba de Acceso a la Universidad (PAU) y la matrícula del próximo curso 2020/2021, entre otras tares de atención y contacto con personas de las que se desconoce su situación de salud con respecto al SARS-COV-2. 

Por todo ello, la sección sindical de LAB en la UPV/EHU considera necesario contemplar y programar las siguientes medidas entre el personal que se reincorpore a su puesto de trabajo de manera presencial:

  1. Realización de test de detección de la enfermedad (tipo PCR), para lo cual pudiera utilizarse el RT-PCR validado por un grupo de investigación de la propia UPV/EHU, de coste mucho menor a los comercializados hasta la fecha. Dichos test debieran realizarse también a las personas en su momento designadas para cubrir los trabajos esenciales en la UPV/EHU o que hayan realizado pruebas diagnósticas (personal de la Facultad de Medicina y Enfermería), si no se las hubieran hecho.
  2. Enviar a sus domicilios al personal considerado vulnerable según lo establecido por el Ministerio de Sanidad, a pesar de que pudiera ser considerado apto por el Servicio de Prevención, favoreciendo, siempre que sea posible, el teletrabajo y planteando su reincorporación tras el levantamiento del Estado de Alarma.
  3. Mantener la prioridad del teletrabajo hasta la fecha contemplada por el Gobierno central, que prevé su duración hasta 3 meses después del levantamiento del Estado de Alarma.
  4. Compromiso de la Administración de negociar con la representación sindical del personal de la UPV/EHU las condiciones y extensión del teletrabajo entre su plantilla de cara al curso 2020/2021.
  5. Exclusión del personal acogido a las medidas de conciliación por cuidado de menores de 14 años y mayores dependientes de la obligación de teletrabajar mientras se encuentren en dicha situación.
  6. Realizar las necesarias campañas de información y formación de la plantilla relacionadas con la prevención del SARS-COV-2, más allá del “curso de formación” planteado hasta ahora.
  7. Realizar una Evaluación de Riesgos laborales por cada dotación a la que se reincorpore el personal en su modalidad presencial. 
  8. Proveer de guantes que protejan frente al coronavirus y no simples guantes desechables que solo protegen contra bacterias y hongos.
  9. Dotar al personal que se reincorpore del número adecuado de mascarillas quirúrgicas y EPIs o mascarillas autofiltrantes (tipo FFP2) en función del puesto de trabajo y actividades a realizar para cubrir todo el período del Estado de Alarma.
  10. Limpieza de todo tipo de ropa de trabajo (y no solo de las batas de laboratorio) por parte de la UPV/EHU, dotando de un número de piezas de repuesto suficientes para ello a todo el personal que las utilice (laboratorios, personal de mantenimiento…).
  11. Identificar claramente en cada Centro docente, Centro de Investigación y Servicios, Departamento, Servicio y Unidad de la universidad a la persona responsable del Plan de Incorporación.
  12. Identificar a la persona responsable de facilitar el material de protección individual y colectivoen cada Centro docente, Centro de Investigación y Servicios, Departamento, Servicio y Unidad de la Universidad. 
  13. Facilitar a los y las delegadas de PRL de los planes y protocolos de actuación de las empresas subcontratadas (limpieza, etc.).
  14. Solicitar a los gestores de los servicios de autobús, tranvía, etc. a los diferentes Campus de la UPV/EHU que aumenten la frecuencia de los servicios para garantizar las medidas de protección necesarias entre usuarios y usuarias.
  15. Implementar planes de uso de la bicicleta en los Campus (incluyendo el préstamo público) para favorecer el acceso saludable a los mismos.
  16. Elaborar un registro de personal de la UPV/EHU afectado por el Covid 19 a los efectos de proteger la salud de los contactos de dicho personal afectado y, en última instancia, el temprano control de los posibles casos que se puedan dar entre el personal de la universidad.
  17. Hacer públicos en las páginas web de los distintos Campus, Centros Docentes, Centros de Investigación, servicios… los Planes de Incorporación a la actividad presencial y las medidas de prevención y protección implementada por los Centros docentes, Centros de Investigación y servicios, Servicios de la UPV/EHU, Departamentos y Unidades. 
  18. Garantizar la participación de los Comités de Seguridad y Salud de los distintos Campus y del Comité Intercampus en la elaboración de los planes y protocolos a implementar. 
  19. Elaborar y, tras su presentación y debate en los distintos Comités de Seguridad y Salud laboral, publicar los planes de incorporación al trabajo presencial de los departamentos, laboratorios y unidades no presentados hasta el momento.
  20. Presentar ante el Comité de Seguridad y Salud correspondiente los protocolos de actuación específicos de los distintos servicios que se han elaborado pero no presentado a los y las delegadas de prevención (Servicio Editorial, Servicio de Reprografía, Servicio de Correo interno, servicio de mantenimiento, cafeterías, etc.).
  21. Planificar la Evaluación de Riesgos Psicosociales del PDI de la UPV/EHU para su realización durante el curso 2020/2021.
  22. Fortalecer el Servicio de Prevención propio de la UPV/EHU, poniendo en funcionamiento el área sanitaria del SP en Bilbao y dotándolo de los efectivos necesarios para una correcta atención a las necesidades que una institución con múltiples centros docentes, de investigación, servicios, departamentos y unidades y más de 7.000 personas empleadas precisa. 
  23. Fortalecer el Servicio de Atención Psicológica de la UPV/EHU garantizando, además,p la atención en euskera a quienes la soliciten.

Reflexiones de LAB respecto a los Planes de Incorporación al trabajo presencial en la UPV/EHU

El llamado ‘Plan de retorno a la actividad presencial en la UPV/EHU tras el confinamiento decretado por alerta sanitaria por Covid-19’ establece que la fecha límite para remitir dichos planes a la Gerencia era el 5 de mayo del presente año 2020. Se desconoce en muchos de dichos Planes de retorno quién o quiénes los han elaborado, por más que en algunos se conozca la fecha de validación por parte de lxs responsables de Campus y de la Gerencia. En cualquier caso, todos ellos han sido presentados a las personas que forman parte del CSSI con posterioridad a la Incorporación 1 (que según la Resolución de la Gerencia del 12 de mayo se iniciaba el pasado 14 de mayo) e incluso se presentaron una vez iniciada la Incorporación 2 y 3, ya que se dieron a conocer por la Administración de la universidad en la reunión del CSSI celebrada el pasado 25 de mayo a partir de las 15:30 horas de la tarde. Es decir, se ha obviado, una vez más, la obligación de presentar y negociar dichos planes antes de la reincorporación del personal al puesto de trabajo que desempeña en la UPV/EHU de manera presencial. La virtualidad de presentar “aportaciones” a dichos planes es ciertamente escasa y no respeta las obligaciones de la empresa establecidas en la legislación de aplicación.

En muchos de los Planes presentados no se aportan los planos de las instalaciones ni los aforos de las diferentes estancias en las que el personal deberá de realizar sus tareas, con lo que resulta imposible valorar la adecuación de las mismas a lo exigible para garantizar la seguridad y salud de los y las trabajadoras de la UPV/EHU.

De la misma manera, en buena parte de dichos planes no se cumplen ni tan siquiera las previsiones del Plan de retorno general publicado el pasado 27 de abril en cuanto a facilitar el listado de las personas que regresarán en cada período de incorporación establecido en la Resolución de la Gerencia del 12 de mayo.

De la misma manera, son pocos los Planes (con algunas excepciones) que presentan los Planes de los Departamentos que tienen sede en los distintos Centros de la UPV/EHU, ni de sus laboratorios. A lo sumo, hay Centros de Investigación que reseñan los grupos de investigación y/o laboratorios que cuentan (o no) con su preceptivo Plan de incorporación a la actividad presencial.

De igual manera, no se especifican, en la mayoría de los planes, las personas que tienen concedido el permiso de conciliación por cuidado de menores de 14 años o mayores dependientes, ni tampoco el personal de los llamados “vulnerables” que se encuentran en sus domicilios (teletrabajando o no) y la fecha en que se deberán incorporar al trabajo presencial en su puesto de trabajo.

Como ya hemos reseñado, informar, y menos aún a toro pasado, no es equiparable a garantizar el derecho a la participación y negociación de la representación del personal y/o de los delegados y delegadas de Prevención de Riesgos Laborales.

Por otro lado, consideramos que hay servicios que no figuran entre los Planes de Reincorporación enviados, ni se conocen los protocolos que se implementarán en determinados servicios con atención al público (interno o externo).

En ninguno de los Planes de Incorporación se prevé la realización de test tipo PCR ni serológicos al personal que se reincorpore a su actividad presencial en la UPV/EHU.

Tampoco se prevé la realización de ningún tipo de test al personal que fue designado para la realización de los trabajos considerados esenciales por la Dirección de la UPV/EHU tras la suspensión de toda actividad presencial en la universidad.

Se desconoce, igualmente, si al personal de la Facultad de Medicina y Enfermería que ha estado realizando test al personal del sector pesquero de la costa vasca se le ha realizado algún tipo de test para conocer su situación respecto a la Covid-19. Tampoco se conoce el protocolo seguido en la realización de algunas pruebas de carácter presencial realizadas hasta la fecha en determinadas Facultades (Medicina y Enfermería, p.e.).

Para finalizar, consideramos que aportar una mascarilla quirúrgica (de un uso de entre 4 y 6 horas máximo), una EPI (mascarilla autofiltrante tipo FFP2) y unos guantes desechables (que no protegen ante el riesgo del virus SARS-COV-2) a cada persona del PAS no garantiza la debida protección del personal que se reincorpore a la actividad presencial en su puesto de trabajo.